Dans la plupart des moyennes et grandes entreprises, la logistique est un service en soi. Cette fonction horizontale aux autres départements est stratégique et a un impact significatif sur les activités de l'entreprise. Ce document vous explique à quoi correspond la logistique en entreprise, pourquoi elle est importante, et vous présente ce que comprend la gestion logistique en entreprise.
Quelle est la définition de la logistique en entreprise ?
La logistique peut être définie comme l'activité consistant à tenter de contrôler le flux physique d'une entreprise pour fournir et gérer les ressources correspondant à la demande.
Découvrez ici l'importance du pôle logistique au sein d'une entreprise pour optimiser la gestion des ressources et atteindre des objectifs prédéterminés. Le terme logistique est né dans le domaine militaire et traite de l'organisation de l'approvisionnement des troupes afin qu'elles puissent maintenir leurs capacités opérationnelles sur le long terme.
Quelle est l’importance de la logistique en entreprise ?
La logistique est importante pour tous les acteurs d'une entreprise, car elle affecte les activités de l'entreprise. Dans la plupart des entreprises, il s'agit d'une fonction horizontale qui implique tous les départements et permet de les relier le plus efficacement possible. La logistique fait partie intégrante de la chaîne de valeur. La logistique est un véritable outil de compétitivité, visant à améliorer la coordination des services aux entreprises et à les mobiliser autour d'un objectif commun de satisfaction client. Dans certaines industries, la logistique peut être un avantage concurrentiel. Les objectifs logistiques de l'entreprise concernent à la fois des objectifs à court terme d'optimisation de la logistique au quotidien et des objectifs à moyen et long terme de mise en œuvre de plans d'actions d'optimisation des paramètres de production et de stockage.
Comment préconiser la logistique d’une entreprise ?
La logistique comprend la gestion de tout ce qui concerne le transport et le stockage des produits d'une entreprise, tels que les véhicules nécessaires au transport, les fournisseurs de l'entreprise, les entrepôts, la manutention, l'optimisation de la circulation pour minimiser les coûts et les délais. Utilisez maintenant le système d'information d'entreprise pour la gestion de la logistique. Pour que cela fonctionne, les entreprises devraient idéalement utiliser un codage clair et identique pour chaque fonction commerciale et utiliser la télématique. Les objectifs de la fonction logistique de l'entreprise sont de coordonner les produits en circulation, de maintenir un flux régulier de produits pour réduire les délais et de consolider les produits pour réduire les coûts. La chaîne d'approvisionnement de l'entreprise gère le processus aussi efficacement que possible pour réduire les principaux coûts suivants : les coûts d'approvisionnement, les coûts de transport, les coûts de production et les coûts d'entreposage.