Le réapprovisionnement logistique est essentiel pour une entreprise. La gestion des stocks est cruciale, car elle impacte directement l'activité ainsi que le chiffre d'affaires et la croissance de l'entreprise. Par conséquent, il s’agit d’une stratégie vitale à comprendre et à maîtriser afin d’assurer le développement durable de l'entreprise. Cependant, la gestion des stocks n'est pas forcément simple à mettre en place, notamment lorsqu'il s'agit de choisir la méthode adaptée. La méthode de réapprovisionnement à la commande figure parmi les méthodes les plus prisées des entreprises. Découvrez ce que c’est exactement.
Réapprovisionnement à la commande : de quoi s’agit-il ?
Le réapprovisionnement à la commande est une méthode de gestion des stocks très flexible, mais aussi la plus pénible à maîtriser. Avec cette technique, le responsable des stocks commandera des quantités variables à des dates variables. Cette méthode convient à quelques cas particuliers, tels que les projets dans un délai défini. Par conséquent, il s’agit d’une solution qui permet de mettre de l’équilibre entre la demande et le stock restant. Il y a également un autre élément à prendre en compte : le coût.
Pourquoi choisir la méthode de réapprovisionnement à la commande ?
Une politique de réapprovisionnement doit continuellement disposer de ressources suffisantes pour répondre à la demande sans provoquer de stocks excédentaires. C'est pourquoi le nombre de produits en stock doit être limité par un réapprovisionnement bien maîtrisé.
Le réapprovisionnement à la commande est une excellente méthode pour les articles commandés de manière irrégulière, car il évite de bloquer inutilement des fonds. Elle est également avantageuse pour une entreprise qui a besoin de commander des articles chers et/ou rares si elle ne peut pas précisément déterminer quand son stock sera épuisé ou quelle quantité elle aura besoin.
Méthode de réapprovisionnement : la règle d’or
Pour optimiser la productivité, la majorité des systèmes ERP (Enterprise Resource Planning) et de gestion des stocks arrangent des règles de réapprovisionnement. Le réapprovisionnement se produit généralement lorsque la quantité de stock touche le niveau de déclenchement de réapprovisionnement, qui est un élément du système. Lorsque ce point est atteint, la commande qui correspond à la quantité économique de commande (EOQ) sera libérée. Dans ce cas, vous pouvez vous servir d’un système ERP pour vous aider dans le calcul de l'EOQ.
En revanche, quelle que soit la méthode de réapprovisionnement de stock que vous choisissez, il est toujours recommandé de faire appel à un professionnel dans le domaine afin de vous accompagner dans toutes les démarches.